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尹生则认为，以马云为代表的第一代创业者崛起之时，市场完全没有形成，尚需要教育市场，培养起整个生态的信心，因此，他更需要一种造势的能力。在第二代创业者入局之时，诸多基础设施已经完善，甚至对用户教育也已完成，因此，此时需要一些产品定位的能力。前人栽树，后人乘凉。不过，前人所栽之树，亦规定了后人所能“纳凉”的一方天地。换言之，一方面，新势力享受着初代创业者披荆斩棘后所建立的基础设施便利，另一方面，亦需要为后者所限制，这种限制，往往在业务竞争、生死较量中，体现得最为明显。

3年3次报送申报材料从2016年6月开始，三次公布招股说明书，想要登陆A股市场，但是前两次最终折戟沉沙。农夫山泉“兄弟”从股权结构来看，万泰生物的控股股东为养生堂，持有万泰生物63.35%的股份。万泰生物的实控人则是钟睒睒，钟睒睒除通过控制养生堂间接持有万泰生物，还直接持有万泰生物20.21%的股份。

（1）在目前的客户结构和行业特性的情况下公司有无采取措施以保证公司的持续盈利能力；出现业绩下滑超过50%的风险的依据及计算过程。（2）发行人2016年营业收入增长的情况下销售费用出现下降的原因；2016年管理费用、销售费用占比分别较上年下降35.76%和26.84%的原因与合理性；2014年、2016年管理费用占比分别较可比公司低15.82%、40.04%的原因及合理性。

换言之，在新的垂直赛道，将陆续涌现更多新的小巨头。“综合性的巨头已经成为基础设施，细分市场或者特定技术和领域的公司会成为小巨头，只有这样才能让互联网的影响往深入发展。”尹生表示，过去都想做超级巨头，这也引起互联网世界的竞争，大家都跑马圈地，想成为一个无所不能的平台，其实恰是一种缺乏安全感的体现。

其实证券时报·e公司记者早在今年2月初份就采访了天业集团相关人士，其透露， 天业集团遭遇了债务危机，员工已经发不出工资。查询天眼查可知，天业集团和*ST天业都有不少法律诉讼，两者近期有多起因不执行判决而被法院强制执行案例。在去年11月份曝出信托违约以及1月份大股东质押回购违约后，*ST天业资金链问题显露。而1月22日天业集团和鲁信集团签订《股权转让意向书》拟向后者转让其持有*ST天业全部股份，应该也是为了应对债务危机的举措。

责任编辑：马秋菊 SF186网络热词996折射不少企业的加班常态，令人反思：什么才是健康向上的企业文化。适者生存的竞争中，诚如马云所言，“不付出超越别人的时间和努力，怎么成功”。但牺牲健康为代价的成功值不值？有没有提高效率的更好办法？企业由大到强，葆有奋斗精神、敬畏法律底线、重申劳动权益，一个不能少。