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我们总结了一句话：用制度去驱动事，用文化去驱动人。做事情要靠制度去驱动，要靠体系、靠组织去驱动。但面对危机，创始人必须要靠文化驱动人。文化就是仁者不忧。创始人要思考一下仁德是什么？使命、愿景、价值观是什么？同时，这也是考验核心团队的重要机会。8.6万人中央红军参加长征，只有七千多人到达陕北。这说明什么？核心团队永远是剩下来的。永远是少数人。这时候是考验核心团队的重要时刻。这也是真正考验业务骨干和合伙人的机会，所以，创始人在心态上首先要做到仁者不忧。

除了最新的午休短睡空间租赁服务，作为睡眠科技公司的 Koala Sleep 其实还推出过其他产品和服务。他们这次想在日本推行午休空间租赁服务，主要还是跟日本人的睡眠质量有关。有相关统计报告显示，日本人均睡眠时间为 7.37 小时，一年因睡眠不足造成的经济损失高达 15 万亿日元 （约合人民币 1 万亿）。由此可见，日本人里面存在着非常严重的睡眠不足问题，这个现象也为 Koala Sleep 带来推出新服务的契机。

境外投资风险不容忽视作为我国实施“走出去”战略的主力军和排头兵，央企境外的投资经营活动不仅关系着企业的发展，同样关系着中国企业参与国际经济活动的利益得失。《证券日报》记者注意到，在本轮调研中，肖亚庆与国资委有关领导共赴中国五矿、中国能建进行调研，旨在了解企业国际化经营情况，推动企业进一步加强境外风险防控，更好实现高质量发展。

12月手机市场马太效应明显，在线下，vivo、华为、OPPO、荣耀、苹果仍占据前5的位置；在线上，荣耀手机拿下销量销售额双第一，而互联网起家的小米销量落到第二位、销售额更是仅排名第四。老牌手机厂商魅族和三星无论在线上还是线下出境都很不乐观，处在掉出前十的边缘。

什么叫知者不惑？知者不惑是指聪明的人不会被迷惑。怎样才能不被迷惑？首先，创始人要知道当下应该不做什么，应该做什么。创始人必须把做与不做搞明白。在这个基础上，创始人要力争提高自己的决策水平。做好关键决策，比如业务转型怎么转，门店关还是不关。一定要不虚度疫情，一定要顺应业务往前变化。转，是转向平台化还是转向B2B2C，还是往上游转。这时候，创始人要做好关键决策，要记得“办法总比困难多”。

▼ 附图：年初以来北向资金净买入超5亿元的股票但值得注意的是，在这19只股票中，北向资金5天净买入牧原股份5.92亿元；7天净买入上汽集团5.36亿元；而去年养殖和汽车均是经营状况相对较差的行业。此外，北向资金3天净买入三一重工5.13亿元。1月26日，三一重工发布2018年业绩预告，预计2018年度实现扣非净利润为58.6亿元到62.2亿元，与上年同期相比增加228%到248%。